潮州市

来源：科技日报图为产自未来海工智能装备（山东）有限公司的深海铺缆机器人。另外，正如我们在前几个季度所提到的，我们仍然认为股票回购是公司目前提升股东回报的最有效方法。展望未来，我们将继续打造差异化产品、拓展产品品类，同时深化供应链创新。汇丰银行分析师CharleneLiu：我的问题是，从短期来看，在应对外卖和即时零售业务的行业竞争时，管理层是否对总体投入设定了上限？因为目前我们已经看到，公司的核心本地业务利润面临着一定压力。总而言之，我们非常有信心在行业竞争逐渐趋于合理化的背景下，美团将凭借最丰富的货源和最可靠的服务，最终占据更大的市场份额。另外，我们在用户-商家-骑手飞轮上的竞争模式以及运营效率也体现出美团十多年来的持续投入和持续加速。我们不仅与众多药店进行合作，还推出了一项新服务，即24小时药店，因为你永远不知道在什么时候会需要哪些药品。能否请管理层与我们详细谈一谈，对此美团有哪些应对策略？目前来看策略的有效性如何？当前的行业竞争是否已经影响了公司的市场份额？管理层如何看待当前价格战对行业演化带来的影响？王兴：在正式回答你的问题之前，有一个观点需要明确：美团坚决反对行业内卷。第二季度，美团会员净升级人数达1000万，其中黑金会员、黑钻会员升级比例更高，推动订单量和GTV的快速增长。此外，除了扩大供应之外，我们还提升了供应质量，扩展了各种用例、提升了用户体验。近年来，随着到店业务和服务需求的不断增长，我们

鞋底过厚会减弱婴幼儿足底对地面的感知，影响大脑通过神经反馈调整步态的能力，进而增加摔倒的概率。美团在商业模式和运营策略上与竞争对手截然不同，我们在品类组合、商家生态系统和运营效率等方面都拥有独特的优势此外，由于我们从事的是高度本地化的业务，而不仅仅是统一的全国性供应，我们必须确保每个区域都有充足的货源汇丰银行分析师CharleneLiu：我的问题是，从短期来看，在应对外卖和即时零售业务的行业竞争时，管理层是否对总体投入设定了上限？因为目前我们已经看到，公司的核心本地业务利润面临着一定压力我相信美团是最大的在线食品杂货运营商之一，在行业中排名前二，而且增长速度最快通过不断发展的即时供应生态系统、稳定的配送网络和不断提升的消费者体验，我们赢得了强大的消费者心智，所有商品在30分钟内即可送达用户家门口目前，我们已推出涵盖外卖、到店餐饮、服务、零售、酒店及旅游、美团闪购、医疗健康、共享单车等多个领域的会员权益，并在逐步完善会员权益体系，推动会员数的持续增长和会员参与度的提升在足部发育方面，商家常宣传学步鞋能预防扁平足、矫正步态，帮助孩子养成正确走路姿势。比如，市

为了帮助零售商户提升线上运营能力、加强获客能力，我们扩展了人工智能业务助手的场景覆盖范围，努力覆盖从简单的日常任务到复杂的运营环节等各个阶段，帮助商家降低成本、提高效率我们的配送网络不仅是建立在即时零售业务的基础上，同时也建立在餐厅配送的基础上。实际上，很多朋友都告诉我，除了美团外卖，小象超市是他们最常依赖的美团业务之一。因此，我们认为，重要的不仅仅是订单量，长期的高质量订单对我们而言更有意义。在此过程中，我们还与品牌商深化合作，探索线下库存，并根据即时零售渠道进行渠道定制。虽然目前行业竞争持续加剧，但我们相信，当竞争逐渐趋于正常时，消费者和商家最终会选择货源最丰富、服务质量最好、运营效率最高的平台。以下为电话会议问答环节实录：杰富瑞分析师ThomasChong：我的问题有关行业竞争。你问题里还提到了对新业务的资源配置，特别是针对食杂零售和Keeta业务。我们会综合考虑国内外市场的最新情况，既在现有市场取得增长，同时也为进军新市场做好准备。高盛分析师RonaldKeung：能否请管理层与我们分享一下，在当前如此激烈的竞争环境下，美团有哪些核心优势能够帮助其保持行业竞争力？管理层对外卖行业的长期潜在市场（TAM）有哪些新洞见？美团的中长期订单量、总交易额（GTV）和市场份额增长目标分别是什么？考虑当前